Curso de PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS

Presentación

En este curso, veremos por qué actualmente las metodologías ágiles están ganando terreno a las tradicionales para la gestión de proyectos, cuáles son sus ventajas y las mejores prácticas que podemos aplicar.

Por este motivo, en primer lugar presentaremos el marco de gestión tradicional, enfocado en una serie de etapas formales de gestión del proyecto, y en las áreas de conocimiento o de trabajo que todo jefe de proyecto debe contemplar para manejar las restricciones del proyecto.

Veremos cuáles son los principios fundamentales del agilismo, y en qué tipos de proyecto se puede aportar su mejor valor.

Detallaremos las principales metodologías ágiles como Kanban, Lean o Scrum, y cómo pueden fusionarse estas metodologías para sacarles aún mejor partido.

Veremos cómo se lleva a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto ágil: roadmap, release planning, planificación de iteraciones, ejecución de las tareas, cierre de iteraciones y entregas, ceremonias ágiles... 

Iremos destacando buenas prácticas, ideas útiles y consejos prácticos que se pueden aplicar casi de inmediato en cualquier proyecto (sea ágil o no).

Veremos cómo se debe comunicar la información de forma abierta y con herramientas sencillas, mediante el uso de radiadores de información. 

Y por último, estudiaremos algunas de las herramientas más habituales para dar soporte a la gestión de cualquier proyecto ágil, sobre todo para equipos de trabajo distribuidos geográficamente o que quieren aprovechar todas las ventajas de las nuevas tecnologías. 

Contenido

Unidades

1. Gestión de proyecto

   • ¿Qué es un proyecto?
   • Restricciones de proyecto
   • Conceptos clave de gestión de proyectos
   •  El rol del Jefe de Proyecto
   • Resumen

2. Procesos de dirección de proyectos

   • Ciclo de vida y Metodología
   • Inicio 
   • Planificación
   • Ejecución
   •  Control y seguimiento
   • Cierre
   •  Resumen

3. Enfoque ágil de proyecto

   • Introducción al agilismo
   • Manifiesto Ágil. Valores y Principios
   • Metodologías Ágiles
   • Hemos aprendido

4. Entrega dirigida por el valor de negocio

   • Visión del proyecto ágil
   • Técnicas de priorización de requisitos
   • Gestión ágil de requisitos
   • Hemos aprendido

5. Planificación adaptativa

   • Elaboración progresiva
   • Puntos de historia
   • Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
   • Estimación ágil de requisitos
   • Timebox
   • Velocidad
   • Ajuste de procesos (Process tailoring)
   • Hemos aprendido

6. Arranque del proyecto

   • Carta de proyecto
   • Personas
   • Historias de usuario
   • Hemos aprendido

7. Elaboración del roadmap y release plan

   • Elaboración del Roadmap
   • Release Plan
   • Roadmap y Release Plan vs Diagrama de Gantt
   • Hemos aprendido

8. Planificación y ejecución de cada iteración

   • Preparación del trabajo
   • Planificación de la iteración
   • Ejecución de un Sprint con Kanban
   • Hemos aprendido

9. Control y cierre de cada iteración

   • Estado del proyecto
   • Cierre de una iteración
   • Hemos aprendido

10. Implicación de interesados y roles

    • Radiadores de Información
    • Rendimiento de un equipo de trabajo
    • Comunicación osmótica
    • Liderazgo de proyecto
    • Hemos aprendido

Bonificación

¿Qué es FUNDAE y la formación subvencionada?

FUNDAE es la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo que, a través de la gestión de fondos públicos, ayuda a las empresas a formar a las personas trabajadoras y les facilita su acceso gratuito o con descuento a la oferta formativa.

La formación bonificada es una formación subvencionada por el Estado español, a través de FUNDAE, que permite que las empresas mantengan a sus trabajadores formados para que éstos estén actualizados.

¿De qué crédito dispone mi empresa?

Toda empresa dispone un crédito formativo mínimo de 420€ al año para bonificar en formación. Este crédito del que dispone la empresa procede de la recaudación de la cuota de Formación Profesional que realiza la empresa a la Seguridad Social y se calcula en función de lo cotizado por formación profesional así como la plantilla media. FUNDAE dispone de una aplicación para poder calcular este crédito. Es importante saber que si el crédito no se emplea se pierde.

¿Cómo puedo hacer la tramitación?

La gestión de la tramitación la puede realizar tu propia empresa o una gestoría. El siguiente VÍDEO muestra los pasos a seguir para que cualquier empresa pueda obtener bonificaciones.

¿Cuándo se bonifica mi empresa los gastos de la formación?

Las bonificaciones en las cotizaciones de la Seguridad Social se aplicarán una vez comunicada la finalización de la formación, que debe hacerse con anterioridad a la fecha en que finaliza el plazo de presentación del boletín de cotización correspondiente al mes de diciembre del ejercicio económico.

¿Puedo optar a bonificar este curso?

La formación bonificada la pueden aplicar todas aquellas empresas españolas para sus trabajadores dados de alta en el Régimen General de la Seguridad Social. Los trabajadores en Régimen Especial de Autónomos no se pueden acoger a la bonificación, por lo que no disponen de crédito en FUNDAE y no pueden pedir este tipo de formación.

¿El Colegio de Ingenieros Industriales de Navarra gestiona la tramitación de la bonificación?

No, nosotros no realizamos las tramitaciones de las empresas para bonificarse la formación pero sí que facilitamos toda la información necesaria para poder gestionarla.